最初のつまずきはDDパーマーがサブラクセーションを発見しアジャストしたと間違った解釈したことです。その間違った解釈に基づいてモデルが作られたので、カイロプラクティックは当初から質が低かったのです。
その低いモデルを学校を開き、これが「サブラクセーションのアジャストだ」と生徒に教えたので、低いモデルが世界中にばらまかれてしまいました。それが皆さんの知っているカイロプラクティックなのです。
ただ、それを回収できれば問題なかったのですが、生徒たちが勝手にスクールを作ったり、協会を設立して分裂してしまったので回収不能になり、マイナーチェンジやフルモデルチェンジをしても局地的で、全体のカイロプラクティックの質を向上させることができませんでした。
またDDパーマーがサブラクセーションをアジャストしたと主張したので、この最初のモデルが完成形だと信じて疑わない人も多くいたのです。
そういった理由でカイロプラクティックは進化が困難になったのです。
また、もう一つ歪めた問題がユーザーの認識です！ユーザーはモデルの優劣をつけられないのです。
ビジネス市場が正しく動くためには、ユーザが正しい判断ができることが前提です。ユーザが正しく判断できないのであれば、料金を上げたり多くのユーザーを獲得できず倒産し、質の低い商品が安くて、多くのユーザーを獲得でき儲かることになってしまいます。
例えばホテルでも、一泊三千円のビジネスホテルもあれば、リッツ◯ールトンのように一泊十万円以上するホテルもあります。それで経営できるのはユーザが価値があることが理解でき、泊まってくれるからです。もしユーザが価値を理解できないなら、リッツ◯ールトンは倒産するかビジネスホテルに転換するしかなくなるでしょう。
バックもそうです。バックには三千円のバックもあれば、三十万円、百万円以上のバックもあります。もしユーザが一万円以内のバックしか認めないなら、シャ◯ルやルイ◯ィトンは倒産するか、その程度の質に落としたバックを販売するしかありません。
カイロプラクティックも同じです。
カイロプラクティックの質を高めようとすれば、料金を値上げるしか方法がないのです。
もしユーザが正しく判断できず、一万円以内のカイロプラクティックしか認めないなら、一万円以内の質の低いカイロプラクティックしかできなくなるのです。
こういった正しい判断ができなかったので、カイロプラクティックは今まで高品質のカイロプラクティックは存在しなかったのです。
では、どうやってカイロプラクターたちは自分たちの価値を高めたかというと、医療免許やアメリカの大学、優秀な先生、神様的なカイロプラクター、授業日数、といった実力とは関係ないものを誇って営業活動していたのです。
こういった質の低い市場形成が、今もカイロプラクティックの正常な進化を歪めているのです。
